Services de transformation

Vous souhaitez préparer votre organisation pour le futur ? Nos services de transformation consistent à faire travailler des experts de l'UER et des pairs des médias de service public directement sur votre stratégie de transformation. Faites défiler la page pour en savoir plus.

Qui sommes-nous ?

Nous sommes le partenaire de confiance des Membres de l'UER pour conduire la transformation organisationnelle en fournissant des conseils stratégiques, des solutions innovantes et un soutien sur mesure.

Ce que nous faisons

Nous apportons un soutien sur mesure aux Membres de l'UER, en constituant des équipes spécialisées en fonction des besoins précis et des circonstances de chaque demande. Nous utilisons un cadre de transformation unique et une méthodologie Playbook développée spécifiquement pour les organisations de PSM.

Nos services offrent une proposition de valeur distincte, caractérisée par notre approche collaborative avec les membres. Nos équipes sont composées d'experts de l'UER et de professionnels actifs dans le domaine de la GFP, ce qui signifie que nous travaillons en tant que collègues et collaborateurs, et non en tant qu'auditeurs externes. Cela signifie également que nous fournissons une expertise actualisée qui ne peut être trouvée ailleurs.

Nos services

Nous proposons trois principaux types de services de transformation : les évaluations par les pairs, les programmes de conseil agiles et les sprints stratégiques. Trouvez celui qui correspond à vos besoins. Si vous n'êtes pas sûr, n'hésitez pas à nous contacter directement.

Examen par les pairs de la transformation

Examen par les pairs de la transformation

Notre programme phare est un examen de l'état de la transformation de votre organisation, qui englobe l'analyse de la stratégie et l'identification des opportunités. Nous aidons les Membres à élaborer une feuille de route pour le changement, y compris des projets pilotes, des domaines d'investissement clés et la manière de les mettre en œuvre. Il s'agit d'un processus en trois étapes, d'une durée de six mois, impliquant une équipe sélectionnée d'experts de l'UER et de pairs de PSM, qui consiste en une recherche approfondie, une visite sur place, un rapport et une analyse.

Programmes de conseil agile

Programmes de conseil agile

Nos programmes agiles proposent des interventions ciblées sur l'un des six thèmes suivants : définition de la mission, de la vision et des objectifs, feuille de route de la transformation, conception de l'organisation, stratégie de distribution, engagement du public et changement culturel. Ces programmes sont rationalisés et agiles, ce qui signifie que l'expertise et les connaissances sont fournies plus rapidement que dans le cadre plus large de l'examen par les pairs de la transformation. Pour plus d'informations, contactez-nous.

Sprints de stratégie

Sprints de stratégie

Nos sprints stratégiques sont des sessions pratiques intensives qui permettent de prendre des décisions, de fixer des objectifs et de définir les prochaines étapes. Ils permettent aux membres de comprimer des mois de planification en sessions de travail concentrées et orientées vers l'action, qui alignent les équipes et produisent des résultats tangibles.

Ce que les Membres de l'UER ont pensé de ce service

Le fait que des pairs du secteur s'évaluent et se conseillent mutuellement est tellement mieux que le recours à des sociétés de conseil externes coûteuses qui, souvent, n'ont pas d'expérience approfondie du secteur. J'ai adoré faire partie du processus et j'ai vraiment apprécié de vous rencontrer et de travailler avec vous tous.”
Rebecca Matthews
Rebecca Matthews • EBU MEMBER
Responsable de la gestion du contenu, ABC (Australie)
L'examen par les pairs de la transformation est très utile parce qu'il ne s'agit pas d'un audit habituel réalisé par une société qui n'a qu'une idée très limitée du fonctionnement de PSM. L'examen est effectué par vos collègues, par les personnes qui connaissent le fonctionnement de PSM, ses valeurs, et je vous encourage vivement à saisir cette occasion.”
Monika Garbačiauskaitė-Budrienė
Monika Garbačiauskaitė-Budrienė • EBU MEMBER
Directrice générale, LRT (Lituanie)
Les examens de transformation sont un outil qui, en collaboration avec une équipe professionnelle, vous permet d'identifier réellement les problèmes dont votre routine quotidienne vous prive. Les examens vous donnent l'occasion d'acquérir et de transmettre les connaissances et l'expérience pratique qui vous aideront à vous améliorer et à améliorer votre organisation.”
Tinatin Berdzenishvili
Tinatin Berdzenishvili • EBU MEMBER
Directrice générale, GPB (Géorgie)
Ils nous aident à réaliser notre transformation grâce à leur expertise et à leur méthodologie spécialisée. Ils comprennent parfaitement les spécificités, les défis et les valeurs d'un radiodiffuseur public dans cette ère de changement. Ils nous aident à poursuivre nos objectifs stratégiques, garantissant ainsi une transformation efficace.”
Eric Borgo • EBU MEMBER
Responsable de l'innovation, RTS (Suisse)

Contactez-nous

Si vous avez des questions sur nos services de transformation, les projets réalisés ou les pairs de l'UER, n'hésitez pas à nous envoyer un courriel. Nous nous ferons un plaisir de vous aider.

Dr Sasha Scott

Analyste sénior, Transformation numérique

Dr Natalia Beregoi

Senior Project Manager, Transformation Services